索引号 | 11533000MB1559981D-/2022-1010001 | 发布机构 | 保山市人民政府国有资产监督管理委员会 |
公开目录 | 综合工作 | 发布日期 | 2022-10-10 |
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为充分了解市属各国有企业劳动、人事、分配等“三项”制度运行情况,切实深化国有企业改革效果,近日,市国资委组成调研组到市属各国有企业进行实地调研。
调研组通过听取汇报、实地查看、现场询问、召开座谈会等方式,详细了解市属各国有企业中层管理人员领导职数及员工数额配置情况、企业薪酬管理制度运行情况、企业建立和实施市场化用工制度情况及当前存在的困难问题和对策建议等情况。
调研组对市属各国有企业人才工作提出三点建议:一是千方百计引人才。以优化人才结构为目标,建立和完善人才吸引新机制,坚持“用事业凝聚人才,用精神鼓励人才,用感情关心人才,用待遇吸引人才”,积极探索适合人才特点的激励机制,广开才路,招贤纳才。拓宽优秀青年人才引进渠道,通过社会招聘、校园招聘、组织推荐等方式,从社会各界、党政机关、企事业单位、应届毕业生中引进人才,让更多专业人才搭乘就业“直通车”走上工作岗位。二是多措并举育人才。在引进人才的同时,加强现有员工的培养和使用。要强化培训指导,根据不同类型、不同层次人才的实际,建立起各具特色的培养机制,分类型、分层次、分次序地进行培训,有效地提高人才队伍的素质,重点培养一批懂生产、会管理、善经营的复合型人才。要注重岗位锻炼,加大人才学历提升学习、挂职锻炼、交流锻炼、一线锻炼、多岗位锻炼的力度,加强人才梯队建设。要借助师徒帮学,坚持秉持“师带徒”“传帮带”人才培养理念,以“师带徒”方式组建人才培养队伍,切实提升人才专业知识水平和技术操作能力。三是担当作为管人才。坚持党管人才,始终坚持人才工作机制与企业改革发展同步谋划,人才工作与业务工作同步推进。从“工”“薪”两方面入手维护人才权益,依托工会组织,保障人才福利待遇,维护人才合法权益,解决好人才的后顾之忧。充分调动人才的积极性、主动性、创造性,形成合力出成效,助推国有企业高质量发展。四是科学合理用人才。坚持人岗相宜,把合适的人放在适合的岗位上,达到“人适其位,人尽其才,才尽其能”的效果。建立起竞争择优的人才选拔机制,在民主推荐、考察考核、选拔任用、能上能下、管理监督等方面多作思考,保证用好的作风选人、选作风好的人。注重把培养使用优秀年轻人才作为一项基础性工程和长期任务,通过“搭台子、压担子、竖梯子”,加大年轻人才选用力度,形成培养选拔优秀年轻人才的长效机制。