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索引号	11533000MB1559981D/20240307-00006	发布机构	保山市人民政府国有资产监督管理委员会
公开目录	市属企业	发布日期	2024-03-07
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保山电力公司推广“五个一”工作法干出高质量发展新气象

2023年，保山电力公司围绕“浓学风、转作风、挖潜力、提效能”的工作目标，推广实践一个项目、一个方案、一名责任人、一个团队、一抓到底的“五个一”工作法，汇聚保电合力，形成人人有任务、个个扛指标的良好工作局面。

一是围绕一个项目，工作见实增效。聚焦招商引资项目用电、提升“获得电力”服务水平及产业布局发展规划，积极推行工作项目化、项目清单化、清单责任化。如：针对近年来境外电力出口市场需求大，专项实施了110千伏滇滩变电站主变增容工程；针对和顺5A级景区创建及快速增长的用电负荷，专项实施了和顺古镇新增箱变及电缆改造工程。按照项目落地在哪里，电力保供服务就跟进到哪里的原则，不断扩大电网建设投资，实现电网发展与地方经济发展有效协同。

二是确定一个方案，电力保供稳定。聚焦改善电压质量，提高供电可靠性，按照“当下改”“长久立”的原则，积极推行工作方案化、方案责任化、责任具体化。如：为抓实跨经高黎贡山电力线路安全工作，筑牢保护区生物生态多样性屏障，保山电力公司以高黎贡山沿线腹地村寨用户为网格，制定“一户一表一服务”的工作方案，切实打好安全用电宣传和电力设备设施隐患排查治理“组合拳”，让隐患排查有速度、整改消缺有力度、群众用电有温度、长效保护有高度。

三是明确一个责任人，责任扛稳压实。聚焦责任主体，提升落实效率，构建全员责任体系，积极推行责任覆盖化、覆盖分层化、分层跟踪化。如：保山电力公司将年度生产投资计划项目细化分解，划分责任主体，层层传导责任链条，班子成员挂部门、挂支部、挂项目。倒排工期时限，倒逼阶段任务，明确职能部门、一线班组、现场负责和安全管理各层级任务，并定期督办回访，切实将责任从“纸面”落到“地面”。

四是建好一个团队，提升管理水平。聚焦“两个作用”发挥，全力提升职工技能技术，积极推行支部工作亮点化、亮点专业化、专业创新化。如：以“满意电力”党建品牌为主线，以提升“七个服务”为抓手，以各基层党支部业务重点为导向，分类打造“学习型、技术型、安全型、服务型”特色党支部，积极开展电力“小课堂”，精心打造“职工匠心工作室”，有效提升了基层党组织的政治功能、组织功能。保山电力公司下属1个班组荣获全国“安康杯”优胜班组荣誉。

五是坚持一抓到底，增强发展动能。聚焦常抓不懈、求真务实的工作作风，积极推行督促落实专班化、专班效率化，效率高效化。如：组织召开专题短板工作会，深刻剖析短板是什么、差距在哪里、问题有哪些，并针对短板弱项成立了安全生产、优化用电营商环境、农网工程等工作专班，强化对安全隐患、营商环境、工程建设等方面的检查督导，将督查督办过程、专项整治成效纳入绩效考核，形成强执行、抓落实、促发展一抓到底的良好局面。