一、项目基本情况

（一）项目任务书规定的主要研究开发内容、考核的技术经济指标及阶段实施目标

1、主要研究开发内容：

（1）搭建科技创新服务平台，提升服务创新主体的能力。对内开展保山市创新团队、高层次人才培养，农村科技实用人才培训行动，科技特派员（辅导员）分团服务活动等，充分挖掘市内人才；对外不断引才引智，加强院士专家工作站建设。构建多层次的人才队伍体系，建立保山市科技局科技人才专家数据库

（2）搭建科技成果转移转化平台，提升服务科技成果转移转化的能力。开展科技成果评价、转化、技术转移及相关技术服务活动，如开展技术交易服务、强化技术合同认定登记，组织技术交易对接活动，转移转化科技成果促进保山科技扶贫工作开展，建立科技成果转化和技术转移等服务的供求资源数据库。

（4）搭建科普管理服务平台，提升科普服务能力。通过开展“科技活动周”、科普日、科普讲解大赛、科技下乡、科普教育基地建设等活动，加大科普宣传力度，不断提升公民科技素质。

2.考核的主要技术指标：

开展实地调研、指导、服务20场次，开展培训从事技术创新服务人员50人次，培训和指导农业科技服务300人次，提供技术咨询/技术服务等300人次，选拔培养创新团队1个、高层次科技人才10人，培训农村科技实用人才3000余人次，组建科技特派员（辅导员）团队1个、并开展服务活动20场，开展科技成果评价10项，完成技术合同认定登记25项。通过不断提升科技服务能力，促使服务对象满意度达到95%以上。

二、项目绩效自评工作开展情况

本项目在认真执行《云南省科技计划项目管理办法》的基础上，加强项目的规范化、科学化管理，建立科学、合理的组织管理体系，建立、健全各项管理制度，以保证项目的顺利完成。

科技情报所是本课题的承担单位，负责项目的总体组织协调工作，根据项目建议的整体框架，组织编写项目可行性研究报告；组织签订任务书；组织项目的实施和监督检查，协调并处理项目执行过程中出现的有关问题。严格按照项目《任务书》的总体规划要求，落实项目各项任务，提供项目实施的配套条件和人员投入；接受有关管理部门的管理和监督，按要求汇总、报告项目执行情况，及时报告项目执行中出现的重大问题；组织实施课题验收。同时，根据项目总体目标和技术路线的需要，严格按照任务书的具体要求对开展课题的研究、示范工作，提供课题实施的配套条件和人员投入，接受有关管理部门和项目组织单位的管理和监督，按要求报告课题执行情况，及时报告课题执行中出现的重大问题。

该项目自2019年2月实施以来，截至2019年12月31日，已按项目计划进度、主要研发内容、阶段目标及考核的技术指标要求：一是提升服务创新主体的能力，开展实地调研、指导、服务20场次，开展培训从事技术创新服务人员50人次，培训和指导农业科技服务300人次，提供技术咨询/技术服务等300人次；二是提升服务科技人才能力，选拔培养创新团队1个、高层次科技人才10人，培训农村科技实用人才3000余人次，组建科技特派员（辅导员）团队1个、并开展服务活动20场；三是提升服务科技成果转移转化的能力，开展科技成果评价10项，完成技术合同认定登记25项。

三、项目绩效实现情况

（一）项目资金情况

1．项目资金到位情况。

2019年度资金到位2.35万元。

2．项目资金执行情况。

2019年度项目经费执行2.35万元。

直接费用：2.35万元，财政科技经费支出2.35万元。

（1）创新平台建设人员能力提升培训支出1.17万元，财政科技经费支出1.17元。

（2）农村实用人才培训伙食费支出1.18万元，财政科技经费支出1.18元。

3．项目资金管理情况。

项目资金由科技局管理及使用，进行单独核算，专款专用，不得挪作他用；对发生的各项研发支出应当明确到细项，以便进行准确恰当核算，对于确实难以准确划分到细项目的费用支出，在坚持重要性原则的前提下，进行合理调整使用。2019年实际支出2.35万元，主要用于平台建设过程中产生的人员培训费、实用技术培训费等的开支。

（二）项目绩效指标完成情况

1．产出指标完成情况。

开展实地调研、指导、服务20场次，开展培训从事技术创新服务人员50人次，培训和指导农业科技服务300人次，提供技术咨询/技术服务等300人次，选拔培养创新团队1个、高层次科技人才10人，培训农村科技实用人才3000余人次，组建科技特派员（辅导员）团队1个、并开展服务活动20场，开展科技成果评价10项，完成技术合同认定登记25项。

2.效益指标完成情况。

通过组建科技创新服务、科技人才服务、科技成果转移转化、科普管理服务等平台，能有效优化区域创新创业服务水平和运营机制，可为各类创新主体提供科技咨询与服务、科技培训、技术产权交易、人才引进、技术成果交流对接等专家化科技服务，为各类创新主体提供了良好的技术资源、服务业务及创新创新环境，有利于推进创新要素聚集、创新环境提升、高层次人才培育，提高全社会创新发展的质量，打造开放创新之城的品牌影响。

3.满意度指标完成情况。

通过对“科技培训”、“成果评价”等开展了满意度问卷调查，满意度均为“满意”。

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

绩效目标已全部完成。

五、绩效自评结果

绩效自评结果为“优”。

六、结果公开情况和应用打算

（一）按照“谁主管、谁使用、谁公开”的原则，部门预算项目绩效自评报告、自评表将在相关门户网站进行公开。

（二）针对本部门绩效自评中存在的问题，及时调整和优化本部门后续项目和以后年度预算支出的方向和结构，合理配置资源，加强财务管理。

（三）建立激励与约束机制，强化评价结果在项目申报和预算编制中的有效应用，将绩效理念融入资金使用的全过程，将绩效评价结果作为资金分配的重要因素。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

(一)绩效自评工作的经验

高度重视，市科技局高度重视绩效管理工作，成立了由局长任组长、分管副局长任副组长，各业务科室所负责人为成员的市科技局预算与绩效管理工作领导小组。局领导多次做出重要部署，为促进预算绩效管理工作的具体实施。

进一步加强项目执行情况收集反馈，切实促进绩效管理工作。重视项目实施各个环节的监督与管理，指定专人负责绩效评价等工作，对照任务书规定的内容、考核指标，对项目实施内容进行了细化分解，将责任落实到人，认真组织项目实施工作，并和项目推荐单位积极沟通，各行其责，按进度实现了各个阶段目标，保证了项目的顺利实施。

积极组织实施绩效评价工作，按照市财政局要求开展各专项计划的绩效自评工作，与服务对象及时沟通，获得真实情况反馈，有效调整相关工作。

(二)绩效自评工作的问题

在项目实施过程中，存在着一些问题：一是平台建设经费不足；二是平台建设创新不够。针对以上问题，下一步我们将加大平台建设经费投入，提高全社会创新发展的质量，打造开放创新之城的品牌影响。

八、其他需说明的问题

无