| 索引号 | 01525506-5-/2022-0701011 | 发布机构 | 保山市科学技术局 |
| 公开目录 | 自评报告 | 发布日期 | 2022-07-01 |
| 文号 | 浏览量 |
一、项目基本情况
《2021年度研发投入奖补（工作经费）专项》项目是保山市科学技术情报研究所承担的，实施期为2021年1月至12月一年。项目总预算经费5.00万元，计划通过项目实施提高研发投入强度，积极推动创新主体加大研究与试验发展投入，组织开展全市科技发展综合能力和科技进步水平监测评价和统计分析；组织开展县市区研发投入培训。
二、项目绩效自评工作开展情况
科技情报所是本课题的承担单位，负责项目的总体组织协调工作，本项目执行过程中，加强项目的规范化、科学化管理，建立科学、合理的组织管理体系，建立、健全各项管理制度，以保证项目的顺利完成。
严格按照项目任务书的总体规划要求，落实项目各项任务，提供项目实施的配套条件和人员投入；接受有关管理部门的管理和监督，按要求汇总、报告项目执行情况，及时报告项目执行中出现的重大问题；组织实施课题验收。
该项目自2021年1月实施以来，截至2021年12月31日，已按项目计划进度、主要研发内容、阶段目标及考核的技术指标要求，认真组织开展相关活动。积极推动创新主体加大研究与试验发展投入，组织开展全市科技发展综合能力和科技进步水平监测评价和统计分析，2021年全社会研发经费投入报统数较上年实现较大增长，截止3月31日全社会研发经费投入16.43亿元，报统数较上年增长61.08%，其中127家规企报统研发经费13.8亿元，30家科研机构报统研发经费1.9亿元，3家三甲医院报统研发经费0.56亿元，2所高等院校报统研发经费0.17亿元；2021年研发投入政策服务专项行动工作，共计举办5场研发投入培训会培训200余人，组织召开研发投入工作推进会1次，调研走访重点企业和科研院所40余家，召开专项培训3期培训业务人员60余人，切实增强创新主体的创新意识。
三、项目绩效实现情况
（一）项目资金情况
1.项目资金到位情况。
2021年度计划到位经费5.00万元，财政科技经费拨款5.00万元，实际支出1.08万元。
2.项目资金执行情况。
2021年度计划到位经费5.00万元，财政科技经费拨款5.00万元元，实际支出1.08万元，决算支出1.08万元，项目经费执行率21.60%。其中办公费0.08万元，培训费1.00万元。
3.项目资金管理情况。
情报所财务上严格按照相关规章制度对项目资金的使用进行规范化管理，进行单独核算，专款专用，不得挪作他用，明确了财政经费的支出范围，加强监督、规范管理，本着专款专用、高效合理的原则安排使用好项目经费，严格执行财经纪律和财务制度，根据市级财务规定和要求对项目经费进行专帐管理、专款专用。
定期和不定期地组织对项目任务和资金使用情况进行监督检查，发现问题及时解决。
（二）项目绩效指标完成情况
1.产出指标完成情况。
积极推动创新主体加大研究与试验发展投入，组织开展全市科技发展综合能力和科技进步水平监测评价和统计分析；2021年研发投入政策服务专项行动工作，共计举办5场研发投入培训会培训200余人，组织召开研发投入工作推进会1次，调研走访重点企业和科研院所40余家，召开专项培训3期培训业务人员60余人，切实增强创新主体的创新意识。
2.效益指标完成情况。
项目实施过程中，通过组织开展全市科技发展综合能力和科技进步水平监测评价和统计分析，2021年全社会研发经费投入报统数较上年实现较大增长，截止3月31日全社会研发经费投入16.43亿元，报统数较上年增长61.08%，其中127家规企报统研发经费13.8亿元，30家科研机构报统研发经费1.9亿元，3家三甲医院报统研发经费0.56亿元，2所高等院校报统研发经费0.17亿元；新增科研机构创新主体15个。
3.满意度指标完成情况。
服务对象满意度满意度为95%。
四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
绩效目标已全部完成。
五、绩效自评结果
绩效自评结果为“优”。
六、结果公开情况和应用打算
绩效自评情况，将在单位内部进行通报和政府网站上
进行公开。
绩效自评情况，将作为项目承担单位推荐申报其他科技项目的依据之一，对绩效自评结果与实际情况出入较大或绩效较差的地区或部门，下一年度推荐申报其他项目将从严、从紧。
七、绩效自评工作的经验、问题和建议
(一)绩效自评工作的经验
市科技情报研究所高度重视绩效管理工作，成立了由所长任组长、副所长任副组长，各中心室负责人为成员的预算与绩效管理工作领导小组。所领导多次做出重要部署，为促进预算绩效管理工作的具体实施。
进一步加强项目执行情况收集反馈，切实促进绩效管理工作。重视项目实施各个环节的监督与管理，指定专人负责绩效评价等工作，对照任务书规定的内容、考核指标，对项目实施内容进行了细化分解，将责任落实到人，认真组织项目实施工作，并和项目推荐单位积极沟通，各行其责，按进度实现了各个阶段目标，保证了项目的顺利实施。
积极组织实施绩效评价工作，按照市财政局要求开展各专项计划的绩效自评工作，与服务对象及时沟通，获得真实情况反馈，有效调整相关工作。
(二)绩效自评工作的问题
项目出现执行进度滞后的问题，绩效采集信息上报不及时、项目执行进度滞后的现象仍时有发生，需要加强督促项目承担单位加快执行力度，按照任务书规定的实施计划按预算严格执行。
(三)绩效自评工作的建议
1.推进拨款时间，按照项目管理规定，提早安排经费使用计划，早日拨付补助资金到项目承担单位。
2.加强绩效管理工作。在项目执行过程中将进一步加强对项目实施进展情况的动态跟踪，结合绩效目标开展全过程的绩效跟踪，建立有效的绩效信息采集制度，确保项目绩效目标如期实现。
八、其他需说明的问题
无。
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