索引号 09130195-9-/2020-0629023 发布机构 保山市卫生健康委员会
公开目录 绩效评价 发布日期 2020-06-29
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保山市人民医院2019年度绩效自评报告

保山市人民医院2019年度

绩效自评报告

2019年市级城市公立医院改革财政补偿资金)

根据《保山市卫生健康委员会关于做好2020年度中央转移支付绩效评价工作有关事项的通知》文件精神,现将我院2019年城市公立医院改革工作自查总结如下:

一、项目基本情况

为确保医院可持续发展,满足广大患者的诊治需求,加快诊治效率,提高诊疗准确性,开展新医疗项目,医院购置部分医疗设备显得势在必行。在此基础上,根据《保山市财政局关于下达2019年市级城市公立医院改革财政补偿资金的通知》(保财社[2019]86号)文件精神,核定我院2019年用于公立医院综合改革资金325.32万元。该笔款项用款额度于2019年7月下达我院。

二、绩效项目完成情况

(一)项目资金投入情况

1、项目资金到位情况。2019年7月收到财政项目拨款-其他公立医院支出-2019年市级城市公立医院改革财政补偿资金325.32万元(保财社[2019]86号)。

2、项目资金执行情况。医疗设备是建设现代化研究型医院的物质基础,我院为充分发挥现有大型仪器、设备作用,提高检测准确率及检测速度,减少患者等候时间,实行设备专管共用,加强维修和管理。根据需要和可能,更新和添置必要的检测治疗仪器设备等。2019年,我院使用项目资金293.32万元购置设备,32万元进行设备维修。

2019年底,财政项目拨款-其他公立医院支出-2019年市级城市公立医院改革财政补偿资金325.32万元已全部用完。

3、项目资金管理情况。医院财务部门按照财政资金管理制度对项目资金使用进行管理,专款专用,使用严格按项目资金申报计划执行。

(二)项目绩效指标完成情况

1、产出指标完成情况。

产出指标体系得分50分。其中,①数量指标,得分10分。2019年为充分发挥现有大型仪器、设备作用,提高检测准确率及检测速度,减少患者等候时间,购置设备23台,对原有部分设备进行维护。②质量指标,得分20分。2019年医疗服务收入占比28.05%,比上年同期提高0.56%。2019年药占比29.68%,比上年同期降低3.13%。③时效指标,得分10分。新购医疗设备,推进现代医院管理制度建立,提高医疗服务收入占比,降低药占比④成本指标,得分10分。项目预算控制数325.32万元,项目实施325.32万元。

2、效益指标完成情况。

效益指标体系得分29分。①经济效益指标,得分15分。医疗设备更新,医疗技术提高,使2017年医院总资产增长率达到5.09%,固定资产增长率达到4.65%,2019年医疗收入103543.54万元,比2018年增长6221.52万元,同比增加6.39%,控制在2019年卫计委对我院考核目标标准核定的11%以内。②社会效益指标,得分10分。出院者平均医药费用中药品费2696.4元,较上年同期下降9.84%。③生态效益指标,该指标年初未指定。可持续影响指标,得分4分提高医疗技术,更新医疗设备,使患者得到及时、准确的救治。。

3、满意度指标完成情况。

满意度指标体系得分9分。医院努力提高服务水平和服务质量,推动现代医院管理制度建设,就医秩序得到改善,得到群众的认可和好评。但整体在就医环境、服务态度、服务质量、就医等候时间等方面与患者的要求还存在一定差距,患者满意度需要进一步提高。

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施。

绩效目标全部完成。

五、绩效自评结果

   2019年部门预算项目资金的使用绩效自评得分98分,扣2分,原因为1、公立医院改革,推进现代医院管理制度建设,有效控制医药费用不合理增长状况,群众满意度明显提升,就医费用负担明显减轻,这是一个逐步完善的过程,需在以后的工作中继续完善,故在本次绩效自评中可持续影响指标处扣1分。2、医院努力提高服务水平和服务质量,得到群众的认可和好评。但整体在就医环境、服务态度、服务质量、就医等候时间等方面与患者的要求还存在一定差距,患者满意度需要进一步提高,故在本次绩效自评中服务对象满意度指标处扣1分。

六、结果公开情况和应用打算

   本次部门预算项目自评报告、自评表由主管部门保山市卫生和计划生育委员会代为公开。

   应用打算:绩效评价结果作为下年安排部门预算项目资金-医院更新购置部分医疗设备、开展医疗科研教学以及送医下乡工作支出资金的重要依据,为预算编制提供参考。利用绩效评价结果,促进医院各部门增强责任和效益观念,提高财政资金支出决策水平、管理水平和资金使用效果。对绩效评价结果中存在的问题,督促落实整改措施,及时督促相关部门调整工作计划、绩效目标,加强项目财务管理,提高资金使用效益。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

这次绩效自评工作的开展,单位领导高度重视,特别是部门预算的执行过程中对资金使用的监督和指导,确保项目资金使用合理、合规。定期召集各部门召开绩效评价讨论会议,积极引导各部门增强绩效评价意识,提高项目绩效指标的科学性和可考核性。项目执行过程中加强项目监管,督促项目进度,确保项目按时按质完成。

存在的问题:1、项目绩效考核依据不够充分,量化指标细化不够,不能充分反映项目开展的过程及成效。2、制度建设方面还有所欠缺,尚未建立绩效问责机制,对项目资金绩效的跟踪管理还没有明确的实施方案。在下一步工作中,将对这些问题进一步完善,根据要求及需要,进一步将预算进行细化,建立科学、可量化的指标体系,完善经费开支管理,加强评价结果的运用。

建议:希望能多开展绩效评价培训,建立一套与预算管理相结合、多渠道应用评价结果的有效机制,使以后的项目绩效评价更能充分的反应项目成果,提高财政资金使用效益。

八、其他需说明的问题

无其他需说明的问题。

 

 

保山市人民医院

2020年6月10日

 

 

 


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