| 索引号 | 79518791-2-/2023-0427009 | 发布机构 | 保山市文化和旅游局 |
| 公开目录 | 自评报告 | 发布日期 | 2023-04-27 |
| 文号 | 浏览量 |
一、自评结论
（一）自评得分：100分
（二）绩效目标完成情况。按照省文旅厅关于深化“35102”项目的工作要求，聘请专业团队对28个“35102”项目进行了进一步的策划、优化及深化，着力在项目创意、策划深度、落地实效、招商吸引力上下工夫，以切实提升新策划项目的可行性、可招性、可融性。截止2022年12月30日已完成28个项目的策划、优化和深化，并达到项目策划工作要求。
二、佐证材料
（一）项目基本情况
按照省政府关于策划包装“35102”文旅重大项目的安排部署，共策划“35102”项目（即省文旅厅要求各州市策划100亿元项目3个、50亿元项目5个、20亿元项目10个、每个县市区10亿元项目2个）28个。
（二）自评工作开展情况
1.绩效评价设计过程：根据财政部门有关文件要求，紧紧围绕项目绩效指标进行项目绩效评价，重点突出目标中关键指标。
2.绩效标准：根据客观、公正、符合实际的原则，进行评价。
3.评价方法：采用直接对比法，用今年工作完成情况与年初制定的年度绩效目标对比并评分，在此基础上做出评价。
4.证据收集方法：一是着重资料收集，包括策划文本、电子资料等；二是市文化和旅游局指定评价部门进行判断分析，形成评价。
5.绩效评价实施过程：市文化和旅游局指定产业发展科、人事科负责。据项目绩效目标进行。一是前期准备，明确工作分工、了解基本情况、设计指标体系；二是收集准备资料备查；三是对照检查核实，提出意见建议；四是数据分析、评价，形成报告。
6..本次绩效评价的局限性：一是由项目执行科室自行评定，专业性不强，还需财务部门指导；二是效益指标设定不能全面体现工作效益，还有待研究和优化。
（三）绩效评价指标分析
1.投入：按照规定的程序开展项目策划工作，符合相关文件要求；目标合理，符合本单位的职能，促进全市旅游项目可持续发展；项目预期目标结合市文化和旅游局实际和年度工作计划要求，指标明确；预算资金及时到位，保证了项目按计划开展。
2.过程：业务科室按照相关的管理制度进行，遵守相关法律法规和业务管理规定；项目支出手续完备，及时收集有关资料并归档；及时落实有关工作，确保工作顺利进行。
财务管理规范，制度健全，监督规范使用资金，无截留、挤占、挪用。
3.产出：按时按质按量完成28个“35102”文旅重大项目的策划包装。
4.效果：策划的项目基本达到策划要求，策划合格率100%。
四、主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法
1.按计划提前做好款项申请、项目策划工作方案制定、组织实施等工作，准备充分，为项目策划科学实施做好准备，保障活动顺利开展。
2.积极策划组织，详细制定工作方案，按方案贯彻执行，保障项目策划有条不紊。
3.监督到位，督促各工作人员按财务制度结账、报账，保证策划经费支出明晰有据，手续齐备。
（二）存在的问题
1.对于绩效管理的认识尚不够深入，把预算绩效简单等同于工作目标、工作考核和业务管理；
2.对于绩效管理的经验不足，项目的部分成果没法用指标形式表示；在绩效考评指标的设计上，有待完善。
3.策划经费预算有限，一定程度上影响了项目策划的深度和质量，在项目落地实施见效上有一定差距。
（三）建议和改进措施
1.适当增加项目前期工作经费，支持完善常态化项目储备机制、提升项目前期工作质量和效率。
2.加强创新，在有限的预算内策划好项目，切实提高项目可行性。
3.组织学习绩效管理相关的理论知识和工作程序，继续加强与财务部门的沟通，增强工作人员在绩效管理工作上的工作能力，提高工作效率。
五、其他需要说明的问题
无
保山市文化和旅游局
2023年3月30日
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