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索引号	12533000MB1565222A-/2023-0414009	发布机构	保山市机关事务管理局
公开目录	自评报告	发布日期	2023-04-14
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2022年度项目绩效自评报告（全市“大抓项目年”推进会暨作风革命效能建设动员部署等3个会议经费）

一、自评结论

（一）自评得分

为做好会议服务工作，积极对接主办单位，按照要求开展会议服务保障，圆满完成了各项会议议程，达到了预期效果，绩效自评分为99分。

（二）绩效目标完成情况

1.产出指标完成情况

为确保会议顺利开展，服务保障科提前谋划，分别为全市“大抓项目年”推进会暨作风革命效能建设动员部署会、保山市民营企业和银行金融业座谈会、全市党委政府秘书长办公室主任会议会务方案拟定，第一时间与主办单位协调配合，对人员确定、会场布置和服务以及材料准备等各个环节都严格进行检查落实，为参会单位、参会人员提供舒适安全场所、优质服务。全市“大抓项目年”推进会暨作风革命效能建设动员部署等3个会议分别于3月、4月在永昌大会堂召开，参会率达到预期效果，圆满完成会务工作。

2.效益指标完成情况

秉持勤俭节约办会原则，提高服务质量，节俭办会，做好会议预、决算，减少会议开支；会议圆满结束，为我市开展扎实推进作风革命、效能建设，纵深推进大抓项目工作，全面提振干事创业精气神，打好经济社会发展翻身仗提供方向和遵循，为我市加强落实金融服务民营企业各项部署，着力解决民营企业特别是小微企业融资难融资贵问题，推动全市经济高质量发展提供了保障。

3.满意度指标完成情况

未收到参会单位和参会人员关于会议服务相关方面的投诉，满意度指标为100%。

（三）存在的问题和原因分析

1.存在有经验主义思想，对会务工作重视度不够，创新不足。

2.项目实施过程中，由于市财政资金会后据实报销，存在不能及时支付资金的情况。

（四）下一步拟整改措施及有关建议

1.持续提升服务质量，牢固树立服务意识，主动谋划、精准施策，用心用情、积极作为，为市委、市政府，市级各部门单位，广大干部职工提高更优质、周到的会议服务。

2.加大对项目资金预算执行的管理，提高资金按进度实现支出的力度，有效发挥财政资金的使用效益。

二、佐证材料

（一）项目基本情况

市机关事务局承担着参与市级重要会议、重大活动服务保障工作。全市“大抓项目年”推进会暨作风革命效能建设动员部署等3个会议经费0.99万元，其中：全市“大抓项目年”推进会暨作风革命效能建设动员部署会年初预算0.25万元，实际支出0.25万元；全市党委政府秘书长办公室主任会议0.45万元，实际支出0.45万元；保山市民营企业和银行金融业座谈会0.29万元，实际支出29万元；预算执行率均为100%。

（二）自评工作开展情况

市机关事务局对将要召开和按惯例举办的会议，坚持提前筹划，超前服务，认真做好方案拟定、人员确定、会场安排等准备工作；周密部署，严谨细致。以“零差错”为目标，努力做到细致安排、精心组织和周到服务，对人员落实、会场布置和服务以及材料准备等各个环节都严格进行检查落实。积极对接主办部门，明确任务，形成合力，落实责任，圆满完成会务工作。创新办会工作，办好每场会务工作，为市委领导和参会人员提供舒适安全场所、优质服务。加强会议管理，严格办会审批手续，从严会议支出审核，按标准安排食宿，提倡节约办会。

（三）绩效评价指标分析

1.预算执行情况分析

全市“大抓项目年”推进会暨作风革命效能建设动员部署等3个会议经费总计0.99万元，经年初预算审核后用于该项目。预算指标完成率100%。

2.绩效目标完成情况分析

产出指标完成情况。根据项目要求，服务保障科提前谋划准备，认真做好会务方案拟定、人员确定、会场安排等准备工作，积极对接主办单位，统筹安排，明确任务，落实责任，形成合力，圆满完成会务工作。

效益指标完成情况。秉持勤俭节约办会原则，提高服务质量，节俭办会，做好会议预、决算，减少会议开支。为我市推动经济发展、全面提振干事创业精气神提供了保障。

满意度指标完成情况。未收到参会单位和参会人员关于会议服务相关方面的投诉。

（四）上年度部门自评结果应用情况

通过绩效监控信息的反馈，深入分析资金支出进度慢的具体原因，制定项目推进的有效措施，加快财政支出进度，提高财政资金使用效益。

（五）其他需要说明的问题

无

保山市机关事务管理局

2023年4月3日

附件1：

2022年度项目支出绩效自评表

单位名称：保山市机关事务管理局填报日期：2023年3月30日

项目名称		全市“大抓项目年”推进会暨作风革命效能建设动员部署等3个会议经费
主管部门		保山市机关事务管理			项目实施单位			服务保障科
项目类别		1、部门预算项目 √ 2、市直专项 □ 3、市对下转移支付项目 □
项目属性		1、持续性项目 □ 2、新增性项目 √
预算执行情况（万元）（20分）			预算数（A）	执行数（B）		执行率（B/A）	得分（20分*执行率）
		年度财政资金总额	0.99	0.99		100%	20
年度绩效目标（80分）	一级指标	二级指标	三级指标			年初目标值（A）	实际完成值（B）		得分
	产出指标	数量指标	全市“大抓项目年”推进会暨作风革命效能建设动员部署会、保山市民营企业和银行金融业座谈会、全市党委政府秘书长办公室主任会议			3	3		10
		质量指标	参会率、达到预期效果			参会率、达到预期效果	100%		10
			举办成功率			100%	100%		5
			按时圆满完成各项会议的议程			达成预期指标	100%		5
	效益指标	成本指标	全市“大抓项目年”推进会暨作风革命效能建设动员部署会会议服务对象人均成本			17元/人.天	17元/人.天		5
			保山市民营企业和银行金融业座谈会会议服务对象人均成本			23元/人.天	23元/人.天		5
			全市党委政府秘书长办公室主任会议会议服务对象人均成本			7.5元/人.天	7.5元/人.天		5
		社会效益指标	推动全市开展作风革命、效能建设			推动开展全市作风革命、效能建设	推动开展全市作风革命、效能建设		10
			助推了市域经济的发展			助推了市域经济的发展	助推了市域经济的发展		5
			经济社会的发展有可持续性			经济社会的发展有可持续性	经济社会的发展有可持续性		10
	满意度指标	服务对象满意度指标	服务受益人员满意度			98%	99%		9
总分	99
偏差大或目标未完成原因分析		无
改进措施及结果应用方案		对该类项目开展绩效自评工作，需重点注意资金支付进度、工作开展次数等方面。通过事前目标确定、事中过程监控、事后总结整理，查找项目中存在的疏漏，能为其他采购类项目提供宝贵的经验。

备注：1.预算执行情况口径：预算数为调整后财政资金总额（包括上年结余结转），执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。

2.定量指标完成数汇总原则：绝对值直接累加计算，相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分原则：正向指标（即目标值为≥X，得分=权重*B/A），反向指标（即目标值为≤X，得分=权重*A/B），得分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数，再计算得分。

3.定性指标计分原则：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%（含80%）、80-50%（含50%）、50-0%合理确定分值。汇总时，以资金额度为权重，对分值进行加权平均计算。

4.基于经济性和必要性等因素考虑，满意度指标暂可不作为必评指标。