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索引号	11533000MB1632050L-/2021-0111005	发布机构	保山市能源局
公开目录	自评报告	发布日期	2020-11-20
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市能源局“四个强化”全面推进预算绩效管理工作

市能源局“四个强化”全面推进

预算绩效管理工作

为贯彻落实预算管理工作，加快推进预算绩效管理工作，市能源局按照“四个强化”全面推进预算绩效管理工作，推动资金使用效益不断提升。

一、强化制度建设，着力提升绩效意识

市能源局启动绩效目标预算编制工作，强调各科室要做到凡是要使用财政资金的都要编制绩效目标，使各科室的绩效意识得到了提高。除此之外，市能源局积极加大宣传预算绩效管理工作的重要性，通过市政府门户网站，对预算绩效管理工作进行了宣传报道，营造良好的预算绩效管理氛围，强化“用钱必问，无效问责”的绩效理念的培养。

二、强化业务培训，着力提升管理水平

根据市能源局实际，为全面提升预算绩效管理相关人员的业务能力，提高整体预算绩效管理水平，组织开展预算绩效管理专题培训1次，培训人员10余人。通过对绩效目标编制、绩效评价组织实施、绩效信息公开等进行详细讲解，全体干部职工都积极反映对预算绩效管理工作有了更加清楚深刻的认识与了解，对自身的业务能力和素质都有了提升，为单位科学合理设定绩效目标、有序开展预算绩效管理工作奠定了坚实的基础。

三、强化绩效评价，着力提升资金效益

市能源局不断扩大绩效评价的广度和深度，做到创新预算管理方式，更加注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束。2020年，市能源局对2019年度办公设备购置资金项目开展项目支出绩效评价，涉及金额8.7万元。通过本年度开展的绩效评价工作，实现绩效评价提质扩围，不断提高财政资金使用效益。

四、强化监督管理，着力提升责任意识

市能源局积极推进绩效动态监控，及时纠正发现的问题，确保绩效目标的实现；大力推进绩效管理信息公开工作，将预算绩效目标和绩效评价结果主动对外公开，将绩效评价工作开展情况及时向市财政局汇报，自觉接受监督；强化结果应用，将绩效评价结果作为财政预算安排重要依据，进一步提高财政资金管理使用的透明度，提升责任意识。

保山市能源局

2020年11月20日